蕪湖自動門-道思門控(推薦商家)-自動旋轉門：

當智能懸浮門進入到一個新的階段，廠家就應該找到一個平衡點來尋求懸浮門行業的個性化與標準化的平衡。這個平衡點其實就是戶外大門的產業化。

　　同互聯網家裝時代的簡單相加相比，懸浮門的產業化不能僅僅依靠技術的簡單相加才能實現，而是需要戶外大門行業與各種技術的深度融合，這就是懸浮門要尋求的制衡點之一。隨著懸浮門行業產業化的完成，家裝的標準化與個性化之間便有了一個平衡點。

這樣，懸浮門行業的效率提升將不再是以犧牲客戶的個性化需求而代價，而是真正兼顧了標準化與個性化，終實現懸浮門行業的大發展和大繁榮。

　　未來，懸浮門行業的再度進化需要的是更加深度的變革，而不是僅僅簡單相加。在此期間需要懸浮門企時刻做好準備。因為可能下一刻這個時代就到來了。

　　新零售的懸浮門企僅僅只是一個開始，未來還有很多的改變將會在戶外大門行業發生，這些改變其實就是懸浮門行業的全新風口。

懸浮門企要“走出去”必須要抓住一帶一路帶來的歷史性機遇！首先，懸浮門生產廠家應該加速產業升級，首先。盡力打造符合的懸浮門；其次，懸浮門生產企業應該放眼，著力打造國際化服務標準體系，滿足各地區的市場需求！利用我國倡導的一帶一路優勢，將懸浮門打造成中國制造的又一張名片！

　　1.海外電動伸縮門產業進入高速發展期。

　　2.海外企業規模日益擴大，經營日益規范，競爭力日益增強。

　　初期，投資小，期望小，不系統，隨著更多企業和政策支持，日漸規范，融入當地政策。

　　3.隨著科學智能的發展，企業技術能力得到的增強，品牌在國際上日益打響，銷售當地或其他國家，向市場擴展

　　4.境外投資懸浮門樣式向多樣化擴展。

　　懸浮門投入資金的力度加強，領域也得到擴展，品牌能力增強，國際市場占有份額增大。

　　對于“走出去”的企業，會有相當大的壓力，既要懂得國際投資的知識和規則，還要熟悉東道國當地的具體情況，了解人文地理政治經濟文化和制度。擁有綜合性的人才，才能幫助企業更好地走出去。

　　不僅是貿易壁壘還有關稅壁壘等問題，尤其如果發展經濟環境落后的地區，不僅需要懸浮門企注意自身社會責任，更需要實現自我提升，實現企業的“走上去”。

不少懸浮門廠家在產業鏈整合和布局全屋定制之路上也相繼有了大動作。但仍舊有大部分企業留有傳統的步伐，但從各地的展會或者博覽會參與企業中也不難看出，懸浮門行業也想搞點“新花樣”；有實力的品牌企業都邁向互聯網和大數據結合之路，打造線上線下互通、標準化服務與個性化解決方案相結合的戶外大門產品安裝服務平臺。

　　中小規模的懸浮門廠家對于產業整合和大型企業的理解不太一樣，對于大部分企業來說，大企業才經得起產業的升級整合，小廠家還是集中在產能的提升上，從而這個行業形成了的兩大戰略模式。目前，大部分折疊門企業是靠細分市場，做深做透自家的“一畝三分地”，能在市場上掀起風浪的還是有實力的大企業。

　　搶占市場

　　國外企業的大舉進入市場一方面助推國內地板企業品牌的升級，同時對經濟不景氣情況下懸浮門企業洗牌也將產生一定影響，因為現在已不是賣方市場決定一切的時代。從前幾年開始，進口的戶外大門在的占比在逐漸抬高，特別集中在戶外大門領域。進口懸浮折疊門這塊蛋糕，國內企業當然也想分得一杯羹，有部分企業嘗試引進進口品牌，搶占市場。當然，也有部分出口企業加大了對的投入。

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